Повышение доходности малых и средних предприятий.

Доходность капитала.
Страничка в разработке

==> Более развернуто об использовании скрытых резервов для примножения дохода малого и среднего бизнеса.

Доходность капитала

Каждый производительный бизнес уникален !!!

Каждый бизнес может иметь свои проблемы и свои уникальные способы их решения. Не существует двух идентичных путей решения внешне одинаковых проблем. Суть может крыться в деталях .

В наше время существуют эффективные приемы , позволяющие успешно решать большинство проблем и задач, стоящих перед малешеньким и средним бизнесом.

Предпринимательство без риска невозможено . Любая коммерция представляет риск для бизнесмена. Он может добиться триумфа или потерпеть (неудачу крушение финансовую гибель

Доходность капитала.
Страничка в разработке

==> Более досконально об употреблении внутренних запасов для примножения рентабельности малого и среднего предприятия.

Доходность капитала

Каждая коммерция уникальна !!!

Каждый бизнес может иметь свои проблемы и свои уникальные пути их решения. Не существует двух идентичных путей решения внешне похожи проблем. Суть может крыться в нюансах .

Cейчас существуют высокорентабельные технологии , позволяющие успешно решать большинство проблем и задач, стоящих перед малым и средним бизнесом.

Деятельность фирмы без риска невозможна . Любое предприятие представляет риск для руководителя. Он может добиться требуемого результата или потерпеть крушение.

Постоянная погоня к снижению риска является важнейшим стимулом развития предпринимательской деятельности.

Cейчас технологии хозяйствования бизнесом, ранее доступные только гигантским предприятиям, развились настолько, что, в определённом объёме, стали доступны малым и средним предприятиям.

Их перворазрядное применение позволяет:

  • поднять доходность бизнеса;
  • снизить загрузку руководителя , уменьшая гибельность принятия неточных решений, предоставляя свободное время для отдыха и развитие бизнеса;
  • сделать дело более понятным и более руководимым (для руководителя);
  • повысить уровень сохранности бизнеса;
  • повысить эффективность работы сотрудников.

Всё это неизбежно ведёт к снижению урона и увеличиванию доходности бизнеса (в итоговом варианте от 30% и выше).

В стране переломный момент. Кто-то хочет подождать, а кто-то – пока вокруг все затихло в ожидании, – пользуясь нужным моментом, « минимизирует провалы ». Ведь на каждом предприятии имеется хаос, разобраться с которым не до того из-за текучки.

Предпринимательство в переломный период - памятка для гендиректора и собственника.
Как улучшить и обезопасить свой бизнес?

Что делать руководителю? Сейчас самый подходящий момент оценить свой бизнес: « убрать лишний жир», снизить затраты, обезопасить данные, выявить плохоработающих сотрудников и манипуляторов, удалить лишний штат.

Сами Вы, скорее всего, наделаете несметное количество ошибок! Мы же знаем, как это все сделать верно, поскольку делали это уже часто!

Для кого? Руководители, собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, которые считают свои деньги, хотят обезопасить и мастерски улучшить своё предприятие.

Актуально?...

  • нужна оптимизация, снижение затрат, но очевидные способы не действуют ;
  • приходится сокращать персонал, но Вы не знаете, как это сделать без последствий, кого оставить, чтобы все не «рассыпалось»?
  • обостряются отношений между «спящими» и «действующими» совладельцами;
  • бизнес начал «буксовать», доход падает; подозреваете, что в компании присутствует воровство ;
  • держат на крючке « нужные позарез » «товарищи по работе», боитесь кого-то уволить;
  • устали в своей фирме контролировать все и сразу, Вам не хватает опыта для эффективного управления фирмой ;
  • хотели бы со временем выйти из оперативного управления и заняться глобальным, либо управлять бизнесом дистанционно …

На нашем сайте Вы узнаете:

  • как обезопасить свой своё дело от угрозы перехвата управления;
  • как перестать зависеть от « необходимых » и уникальных специалистов;
  • как провести структурную диагностику работников, чтобы понять – кого при необходимости неоходимо сократить, а кого – однозначно оставить;
  • как создать системы контроля и устранения сбоев в работе ;
  • какие ошибки допускают ВСЕ инвесторы в управлении, и как их устранить ;
  • как стимулировать наемных «топов» работать на собственника, как на себя, не давая долю;
  • как обеспечить компанию хорошими сотрудниками с учетом требований, задач и целей фирмы ;
  • какие системы экономической мотивировки РЕАЛЬНО работают, и какие подойдут вам;
  • как взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе;
  • когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…

Вы увидите все «подводные течения» своего бизнеса и узнаете, как их устранить.

Это лучшее, чем Вы можете уже сейчас помочь себе и своему бизнесу!

«Подводные камни» бухгалтерского учёта.
Как повысить прибыльность и обезопасить свой бизнес?

Хочу Вас предупредить об одном опасном заблуждении, которое часто свойственно бухгалтерам. И это одна из причин, почему необходимо иметь дело только с высокопрофессиональными бухгалтерами. Речь не про ошибки в реквизитах платежки или расчетах. Все серьезнее.

Вспомните, как часто Вы интересуетесь изменениями в учете и налогах. Так вот опрос бухгалтеров показал, что 75% из них делают это время от времени, раз в несколько месяцев. Логика такая. Налоговый кодекс и ПБУ меняются чаще всего в январе. Зачем же забивать себе голову лишней информацией. Вот поменяется что-то, тогда и прочитаю.

Такой подход может привести к серьезным неприятностям.

Да, правила, которые прописаны в Налоговом кодексе и ПБУ, в последнее время стабильны. Такого безумия, как 10 лет назад, уже нет.

Только вот кто же ведет учет, считает налоги, отпускные или пособия исключительно по правилам из кодекса и законов. Это невозможно. Минфин и ФНС за один месяц издают в среднем 230 писем, в которых объясняют как, по их мнению, надо считать тот или иной налог. 230 в месяц = 2800 в год! Это письма, которые часто противоречат сами себе, не согласуются с Налоговым кодексом и со здравым смыслом.

И эти письма меняют правила сразу, не дожидаясь нового квартала или года. Какая-то неувиденная деталь может обернуться серьезными финансовыми потерями фирмы и, хуже того, утратой профессионального имени.

Обезопасить себя от тысяч подвохов можно. Регулярно, минимум раз в две недели, просматривайте свежие разъяснения чиновников.

Это неудобно. Редко кто может дисциплинированно изучать министерские письма. И выхватывать суть из лабиринта бюрократических предисловий и цитат из кодекса.

Правильный путь - пригласить высококвалифицированного бухгалтера, обеспечить ему возможность удалённого доступа и возможность работать дистанционно. Это позволит сократить затраты его времени и, соответственно, объём заработной платы, который Вы ему платите, при это получая качественное бухгалтерское обслуживание высшей пробы.

А оставшуюся работу, которую Вы пытаетесь "повесить" на бухгалтера, поручите другому, менее квалифицированному, работнику. Такой подход позволит за теже деньги, что Вы сейчас платить бухгалтеру средней квалификации получить в распоряжение 2-х (!!!) сотрудников соответствующей квалификации, повысить производительность работы предприятия и обезопасить себя от разного рода непредвиденностей и неприятностей в будущем!!!

Как это сделать? Обращайтесь. Всегда готовы помочь.

Планируете создать бизнес? Ваш бизнес болен или планируете его расширение? Нужна помощь? Обращайтесь !!! Гарантия конфиденциальности!!!
==> Контакты. ==> Прайс-лист. ==> Подробнее.
Выражаем искреннюю благодарность авторам материалов, размещённых на данном сайте.
Карта сайта
1C 1С Бит (бухучёт и торговля) FreeBSD Linux VMWare
Veeam HP Oracle VirtualBox IBM
Полезные ссылки

АРХИВ САЙТА
Исключительно информационная поддержка!!! И ничего более!!!

Вся информация на сайте не является публичной офертой.
 
Хостинг нашего сайта осуществляется узлом www.cherepovets-city.ru
Бесплатные объявления
© 2000-2018 - 28/9/15 19:22