Повышение доходности малых и средних предприятий.

 
Помощь в повышении доходности малого и среднего бизнеса за счёт выявления и устранения скрытых и неочевидных проблем. Повышение эффективности и безопасности. Подробнее >>> Помощь в создании Комплексного Документооборота на малом / среднем предприятии. Подробнее >>>

Доходность дивидендов.
Страничка в разработке

==> Детальнее об употреблении внутренне присущих потенциалов для увеличения рентабельности малого и среднего предприятия.

Доходность дивидендов

Каждое предпринимательство уникально !!!

Каждый бизнес может иметь свои проблемы и свои уникальные методы их решения. Не существует двух идентичных путей решения внешне похожи проблем. Суть может крыться в нюансах .

Cейчас существуют высокопроизводительные системы , позволяющие успешно решать большинство проблем и задач, стоящих перед малешеньким и средним бизнесом.

Бизнес без риска невозможен . Любое предприятие представляет риск для бизнесмена. Он может добиться успеха или потерпеть крушение.

Постоянное устремление к снижению опасности является,имеющим важное значение, стимулом развития предпринимательской деятельности.

В настоящий момент методы менеджмента бизнесом, ранее доступные только значительным предприятиям, развились настолько, что, в определённом объёме, стали доступны малым и средним предприятиям.

Их умелое применение позволяет:

  • увеличить доходность бизнеса;
  • снизить загрузку руководителя , уменьшая опасность принятия ошибочных решений, освобождая время для отдыха и развитие бизнеса;
  • сделать бизнес более недвусмысленным и более управляемым (для руководителя);
  • повысить уровень безопасности бизнеса;
  • повысить сверхэффективность работы сотрудников.

Всё это неизбежно ведёт к уменьшению потерь и поднятию доходности бизнеса (в итоговом варианте от 30% и выше).

В стране переходный период. Кто-то хочет переждать, а кто-то – пока вокруг все притихло в ожидании, – пользуясь случившемся, « ликвидирует завалы ». Ведь в каждом бизнесе присутствует бардак, разобраться с которым не до того из-за текучки.

Торговля в переломный момент - руководство для управленца и хозяина.
Как повысить доходность и обезопасить свой бизнес?

Что делать хозяину? Сейчас самое время посмотреть пристально на свой бизнес: « уменьшить лишний жир», снизить затраты, обезопасить данные, выявить непорядочных сотрудников и манипуляторов, удалить лишний штат.

Сами Вы, скорее всего, наделаете большое количество ошибок! Мы же знаем, как это все сделать выверенно, поскольку делали это уже регулярно!

Для кого? Руководители, собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, которые считают свои деньги, хотят обезопасить и компетентно улучшить свой бизнес.

Актуально?...

  • нужна оптимизация, снижение расходов, но знакомые технологии не дают результата ;
  • приходится сокращать персонал, но Вы не знаете, как это сделать корректно, кого оставить, чтобы все не «рассыпалось»?
  • обостряются отношений между «спящими» и «действующими» совладельцами;
  • бизнес начал «буксовать», прибыль падает; подозреваете, что в компании есть инсайд ;
  • держат на крючке « нужные » «товарищи по работе», боитесь кого-то уволить;
  • устали в своей компании контролировать все и сразу, Вам не хватает практического опыта для эффективного управления компанией ;
  • хотели бы со временем выйти из оперативного управления и заняться глобальным, либо управлять бизнесом дистанционно …

На нашем сайте Вы узнаете:

  • как обезопасить свой свою компанию от угрозы перехвата управления;
  • как перестать зависеть от « необходимых » и уникальных специалистов;
  • как провести структурную диагностику работников, чтобы понять – кого при необходимости неоходимо уволить, а кого – определенно оставить;
  • как создать системы контроля и выявления сбоев в работе ;
  • какие просчёты делают ВСЕ акционеры в координации, и как их устранить ;
  • как стимулировать наемных «топов» работать на собственника, как на себя, не давая долю;
  • как обеспечить компанию хорошими работниками с учетом требований, задач и целей предприятия ;
  • какие системы экономической побуждения РЕАЛЬНО действуют, и какие подойдут вам;
  • как взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе;
  • когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…

Вы увидите все «подводные течения» своего бизнеса и узнаете, как их устранить.

Это лучшее, чем Вы можете уже сейчас помочь себе и своему бизнесу!

«Подводные камни» бухгалтерского учёта.
Как повысить доходность и обезопасить свой бизнес?

Хочу Вас предупредить об одном опасном заблуждении, которое часто свойственно бухгалтерам. И это одна из причин, почему необходимо иметь дело только с высококвалифицированными бухгалтерами. Речь не про ошибки в реквизитах платежки или расчетах. Все серьезнее.

Вспомните, как часто Вы интересуетесь изменениями в учете и налогах. Так вот опрос бухгалтеров показал, что 75% из них делают это время от времени, раз в несколько месяцев. Логика такая. Налоговый кодекс и ПБУ меняются чаще всего в январе. Зачем же забивать себе голову лишней информацией. Вот поменяется что-то, тогда и прочитаю.

Такой подход может привести к серьезным неприятностям.

Да, правила, которые прописаны в Налоговом кодексе и ПБУ, в последнее время стабильны. Такого безумия, как 10 лет назад, уже нет.

Только вот кто же ведет учет, считает налоги, отпускные или пособия исключительно по правилам из кодекса и законов. Это невозможно. Минфин и ФНС за один месяц издают в среднем 230 писем, в которых объясняют как, по их мнению, надо считать тот или иной налог. 230 в месяц = 2800 в год! Это письма, которые часто противоречат сами себе, не согласуются с Налоговым кодексом и со здравым смыслом.

И эти письма меняют правила сразу, не дожидаясь нового квартала или года. Какая-то пропущенная мелочь может обернуться серьезными финансовыми потерями предприятия и, хуже того, утратой профессиональной репутации.

Обезопасить себя от тысяч подвохов можно. Регулярно, минимум раз в две недели, просматривайте свежие разъяснения чиновников.

Это сложно. Редко кто может дисциплинированно прочитывать министерские письма. И выхватывать суть из лабиринта бюрократических предисловий и цитат из кодекса.

Правильный путь - пригласить классного бухгалтера, обеспечить ему возможность доступа через Интернет и возможность работать дистанционно. Это позволит сократить затраты его времени и, соответственно, объём вознаграждения, который Вы ему платите, при это получая высококачественное бухгалтерское обслуживание высшей пробы.

А оставшуюся работу, которую Вы пытаетесь "повесить" на бухгалтера, поручите другому, менее квалифицированному, сотруднику. Такой подход позволит за теже деньги, что Вы сейчас платить бухгалтеру средней квалификации получить в распоряжение 2-х (!!!) сотрудников соответствующей квалификации, повысить результативность работы бизнеса и обезопасить себя от разного рода непредвиденностей и неприятностей в будущем!!!

Как это сделать? Обращайтесь. Всегда готовы помочь.

Планируете создать бизнес? Ваш бизнес болен или планируете его расширение? Нужна помощь? Обращайтесь !!! Гарантия конфиденциальности!!!
==> Контакты. ==> Прайс-лист. ==> Подробнее.
Выражаем искреннюю благодарность авторам материалов, размещённых на данном сайте.
Карта сайта
1C 1С Бит (бухучёт и торговля) FreeBSD Linux VMWare
Veeam HP Oracle VirtualBox IBM
Полезные ссылки

АРХИВ САЙТА
Исключительно информационная поддержка!!! И ничего более!!!

Вся информация на сайте не является публичной офертой.
 
Хостинг нашего сайта осуществляется узлом www.cherepovets-city.ru
Бесплатные объявления
© 2000-2016 - 28/9/15 19:22