Повышение доходности малых и средних предприятий.

Помощь в повышении доходности малого и среднего бизнеса за счёт выявления и устранения скрытых и неочевидных проблем. Повышение эффективности и безопасности. Подробнее >>>
Помощь в создании Комплексного Документооборота на малом / среднем предприятии. Подробнее >>>

Доход и доходность.
Страничка в разработке

==> Подробнее об использовании скрытых потенциалов для роста доходности малого и среднего бизнеса.

Доход и доходность

Каждая фирма уникальна!!!

Каждый бизнес может иметь свои проблемы и свои уникальные пути их решения. Не существует двух идентичных путей решения внешне идентичных проблем. Суть может крыться в деталях.

Cейчас существуют сверхэффективные средства, позволяющие успешно решать большинство проблем и задач, стоящих перед небольшим и средним бизнесом.

Бизнес без риска невозможен. Любая коммерция представляет риск для предпринимателя. Он может добиться успеха или потерпеть проигрыш.

Постоянное тяготение к снижению опасности является,имеющим первостепенное значение, стимулом развития предпринимательской деятельности.

Cейчас средства руководительства бизнесом, ранее доступные только гигантским предприятиям, продвинулись настолько, что, в определённом объёме, стали доступны малым и средним предприятиям.

Их корректное применение позволяет:

  • поднять доходность бизнеса;
  • уменьшить загрузку руководителя, снижая риск принятия неполноценных решений, освобождая свободное время для досуга и развитие бизнеса;
  • сделать бизнес более ясным и более руководствуемым (для руководителя);
  • повысить уровень надежности бизнеса;
  • повысить высокоэффективность работы сотрудников.

Всё это неизбежно ведёт к уменьшению ущерба и поднятию доходности бизнеса (в итоговом варианте от 30% и выше).

В стране кризис. Кто-то хочет переждать, а кто-то – пока вокруг все притихло в ожидании, – пользуясь стечением обстоятельств, «минимизирует завалы». Ведь на каждом предприятии имеется беспорядок, разобраться с которым недосуг из-за текучки.

Предприятие в переломный момент - инструкция для руководителя и собственника.
Как повысить доходность и обезопасить свой бизнес?

Что делать хозяину? Сейчас самое время критически оценить свой бизнес: « убрать лишний жир», снизить потери, обезопасить данные, выявить непорядочных сотрудников и манипуляторов, удалить лишний штат.

Сами Вы, скорее всего, наделаете массу ошибок! Мы же знаем, как это все сделать согласно правилам, поскольку делали это уже неоднократно!

Для кого? Руководители, собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, которые считают свои деньги, хотят обезопасить и по всей форме улучшить своё дело.

Актуально?...

  • нужна оптимизация, снижение расходов, но знакомые способы не действуют ;
  • приходится сокращать персонал, но Вы не знаете, как это сделать без последствий, кого оставить, чтобы все не «рассыпалось»?
  • обостряются отношений между «спящими» и «действующими» совладельцами;
  • бизнес начал «буксовать», прибыль падает; подозреваете, что в компании есть откаты ;
  • держат на крючке « незаменимые » сотрудники, боитесь кого-то уволить;
  • устали в своей компании контролировать все и сразу, Вам не хватает опыта для эффективного управления предприятием ;
  • хотели бы со временем выйти из оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на расстоянии …

На нашем сайте Вы узнаете:

  • как обезопасить свой своё дело от угрозы перехвата управления;
  • как перестать зависеть от « нужных позарез » и уникальных специалистов;
  • как провести структурную диагностику работников, чтобы понять – кого при необходимости нужно уволить, а кого – однозначно оставить;
  • как создать системы контроля и устранения сбоев в работе ;
  • какие ложные шаги совершают ВСЕ акционеры в координации, и как их исправить ;
  • как стимулировать наемных «топов» работать на собственника, как на себя, не давая долю;
  • как обеспечить фирму хорошими работниками с учетом требований, задач и целей предприятия ;
  • какие системы экономической мотивирования РЕАЛЬНО работают, и какие подойдут вам;
  • как взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе;
  • когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…

Вы увидите все «подводные течения» своего бизнеса и узнаете, как их устранить.

Это лучшее, чем Вы можете уже сейчас помочь себе и своему бизнесу!

«Подводные камни» бухгалтерского учёта.
Как повысить прибыльность и обезопасить свой бизнес?

Хочу Вас предупредить об одном опасном заблуждении, которое часто свойственно бухгалтерам. И это одна из причин, почему необходимо иметь дело только с высококвалифицированными бухгалтерами. Речь не про ошибки в реквизитах платежки или расчетах. Все серьезнее.

Вспомните, как часто Вы интересуетесь изменениями в учете и налогах. Так вот опрос бухгалтеров показал, что 75% из них делают это время от времени, раз в несколько месяцев. Логика такая. Налоговый кодекс и ПБУ меняются чаще всего в январе. Зачем же забивать себе голову лишней информацией. Вот поменяется что-то, тогда и прочитаю.

Такой подход может привести к серьезным неприятностям.

Да, правила, которые прописаны в Налоговом кодексе и ПБУ, в последнее время стабильны. Такого безумия, как 10 лет назад, уже нет.

Только вот кто же ведет учет, считает налоги, отпускные или пособия исключительно по правилам из кодекса и законов. Это невозможно. Минфин и ФНС за один месяц издают в среднем 230 писем, в которых объясняют как, по их мнению, надо считать тот или иной налог. 230 в месяц = 2800 в год! Это письма, которые часто противоречат сами себе, не согласуются с Налоговым кодексом и со здравым смыслом.

И эти письма меняют правила сразу, не дожидаясь нового квартала или года. Какая-то неувиденная деталь может обернуться серьезными финансовыми потерями компании и, хуже того, утратой профессионального имиджа.

Обезопасить себя от тысяч подвохов можно. Регулярно, минимум раз в две недели, просматривайте свежие разъяснения чиновников.

Это сложно. Редко кто может дисциплинированно изучать министерские документы. И выхватывать суть из лабиринта бюрократических предисловий и цитат из кодекса.

Правильный путь - пригласить классного бухгалтера, обеспечить ему возможность доступа через Интернет и возможность работать дистанционно. Это позволит сократить затраты его времени и, соответственно, объём вознаграждения, который Вы ему платите, при это получая отличное бухгалтерское обслуживание высшей пробы.

А оставшуюся работу, которую Вы пытаетесь "повесить" на бухгалтера, поручите другому, менее квалифицированному, работнику. Такой подход позволит за теже деньги, что Вы сейчас платить бухгалтеру средней квалификации получить в распоряжение 2-х (!!!) сотрудников соответствующей квалификации, повысить результативность работы фирмы и обезопасить себя от разного рода непредсказуемостей и неприятностей в будущем!!!

Как это сделать? Обращайтесь. Всегда готовы помочь.

Планируете создать бизнес? Ваш бизнес болен или планируете его расширение? Нужна помощь? Обращайтесь !!! Гарантия конфиденциальности!!!
==> Контакты. ==> Прайс-лист. ==> Подробнее.
Выражаем искреннюю благодарность авторам материалов, размещённых на данном сайте.
Карта сайта
1C 1С Бит (бухучёт и торговля) FreeBSD Linux VMWare
Veeam HP Oracle VirtualBox IBM
Полезные ссылки

АРХИВ САЙТА
Исключительно информационная поддержка!!! И ничего более!!!

Вся информация на сайте не является публичной офертой.
 
Хостинг нашего сайта осуществляется узлом www.cherepovets-city.ru
Бесплатные объявления
© 2000-2016 - 28/9/15 20:34